如何培养自己主动思考的能力?

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如何培养积极思考的能力?

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自我引导是指对一切事物的积极态度,并将积极思考解决方案。不怕挫折,积极思考对策,管理不是独一无二的。每个人都可以通过练习获得这种能力。在《自我管理和一分钟经理》(自我领导和一分钟经理)一书中,着名的美国商业顾问肯布兰查德介绍了自我领导者经常经历的四个阶段。那些想要自我领导的人可以根据自己的具体情况采取适当的做法。

第一阶段:热情的初学者,能力低但投入高。在这个阶段,在您热情地设定目标并制定实施计划之后,您需要澄清自己的不足,然后通过询问老年人,与客户沟通或阅读相关书籍来填补这些缺点。同时,确保你所做的事可以得到别人的回报。

第二阶段:中层学习者在某些方面能力低,投入低。当你努力工作一段时间后,你可能会发现自己获得的收益超出了预期,而且目标比你想象的更难实现。这时,做事的热情会逐渐减弱,甚至想放弃。布兰查德建议您需要找到像教练一样的合作伙伴,听取您的意见并在合适的时间给予指导和鼓励。

第三阶段:具有潜在但波动的投入水平的表演者。第二阶段结束后,虽然你的能力和专业知识储备有了明显的改善,但可能不会反映在工作表现上,这会影响你的情绪,从而产生工作的热情。为了减少对工作结果的疑虑,布兰查德建议你可以向上级或同事询问你的工作能力,并了解这段时间内输入和输出之间的关系,从而增加自信心。

第四阶段:具有高度能力和独立性的自我领导。在这个时候,你不仅知道如何分析你的环境,发现问题,寻求改善的方法,而且正确地判断你的表现。

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2019年8月10日07年7月17日41

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原名:如何培养你的积极思考能力?

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自我领导是指对每件事都持积极的态度,并积极思考解决方案。不怕挫折,积极思考对策,这不是管理的唯一。每个人都可以通过练习获得这种能力。在书[0x9A8b]中(自我领导和一分钟管理者),著名的美国商业顾问Ken Blanchard介绍了自我领导通常经历的四个阶段。想要有自我领导能力的人可以根据自己的具体情况采取适当的做法。

第一阶段:热情的初学者,能力低但投入高。这个阶段的人,在你为设定目标和制定实施计划而积极工作之后,你需要澄清自己的不足,然后通过询问老年人、与客户沟通或阅读相关书籍来弥补这些不足。同时,确保你所做的能得到他人的奖励。

第二阶段:中层学习者在某些方面能力低,投入低。当你努力工作一段时间后,你可能会发现自己获得的收益超出了预期,而且目标比你想象的更难实现。这时,做事的热情会逐渐减弱,甚至想放弃。布兰查德建议您需要找到像教练一样的合作伙伴,听取您的意见并在合适的时间给予指导和鼓励。

第三阶段:具有潜在但波动的投入水平的表演者。第二阶段结束后,虽然你的能力和专业知识储备有了明显的改善,但可能不会反映在工作表现上,这会影响你的情绪,从而产生工作的热情。为了减少对工作结果的疑虑,布兰查德建议你可以向上级或同事询问你的工作能力,并了解这段时间内输入和输出之间的关系,从而增加自信心。

第四阶段:具有高能力和独立性的自我领导者。在这个时候,您不仅知道如何分析您的环境,发现问题并寻求改进的方法,还要正确判断您的表现。

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