5G时代淘金 分享通信董事长:运营商的新时代来了

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经济观察报记者陈一凡唐骥“三大运营商的能力是一个大金矿,他们有很多主流能力,但还有很多不能考虑。我们是整合这些能力的'淘金者'和资源。“以5G为首的物联网浪潮即将来临。作为运营商的经营者,共享传播集团董事长蒋志祥认为,新时代即将来临。

2019年6月6日,工业和信息化部正式颁发了4个5G商业许可证。虽然现在谈论5G的具体机会可能为时过早,但不可否认的是,5G带来的物联网的发展为经销商运营商提供了新的发展机会,例如共享通信。

经销商运营商是在没有基础设施网络的情况下运营电信基础设施或增值服务的供应商。 2013年5月,工业和信息化部发布《移动通信业务试点方案》;同年12月,工业和信息化部发布了第一份移动通信转售营业执照,并获得了分享通信。经过五年的试验,2018年7月23日,Sharing Communications获得了移动通信运营商的正式商业许可。

巧合的是,在一年后的同一天,在钓鱼台国宾馆的5G战略和新品牌发布会上,蒋志祥跑出舞台,宣布分享集团的5G战略和新品牌“尚5G”。没有上限70元流量的5G套餐。

会议结束一周后,两位创业的中年男子在交通大楼四楼办公室接受了记者的采访。在采访中,蒋志祥提到了中国移动2000年不止一次推出的“移动梦网”计划。 “随着移动梦网,各种增值服务不断涌现,并且有互联网发展。”

在创建共享通信之前,蒋志祥已经开始了一项业务。出售公司后,蒋志祥想休息一会儿,几个月后,他发现自己停不下来。在第二次创业之初,蒋志祥做了一个云状的应用程序,将文件保存到一个地方,然后用短信发送密码,输入密码获取文件,以避免邮箱的数据泄露。之后,蒋志祥和团队开发了一个网络功能,通过手机短信链接访问网页。因此,邮局的帐单在网上是“革命性的”。

蒋志祥认为,共享通信与移动、联通与电信的关系就像“掘金者”与“矿山”,而三家运营商的“开放能力”比开征关税更重要。

然而,中国信息通信研究院专家徐立东曾指出,移动转售企业应在现有模式的基础上取得突破。首先,在通信产业链中,它们应该是大规模的。第二,以信息为基础的业务服务集团的主营业务应确定其内部存在。价值观:三是提供沟通能力,提升主产业生态一体化水平,围绕主产业生态进行创新扩张。

“商业模式很难改变,但在技术上有很快的迭代。”在5G时代,蒋志祥看到了与三大运营商建立合作基础,然后分享通信的机会。混合计算连接性平台,边缘计算、雾计算和云计算的协同集成,进一步释放了三大运营商的能力。

|采访|

承运人运营商

《经济观察家》:共享通信与三大运营商之间的关系是什么?

蒋志祥:共享通信是运营商的运营商和三大运营商能力的接插件。这三大运营商有很多能力,但他们不会考虑所有方面。在某些能力上,我们有同样的参与权。

短信,事情对三大运营商来说太小了。这些公司需要以各种方式来通过这种能力。通信通信的作用是通过并连接这些功能。

可以理解,三大运营商的能力是一个巨大的金矿。它们有许多主流功能,但仍有许多功能无法考虑。我们是“淘金者”,他们整合了这些能力和资源,并寻找机会。

经济观察报:目前,哪种市场竞争是转售运营商?

蒋志祥:我不认为有竞争。这是一个增量市场。首先,共享沟通具有创新的基础和能力,即与三大运营商建立联系的能力;另一种是分享沟通能力作为推动者。

例如,以产品为目标,我们的“定价”品牌专门针对集团客户,针对集团自己的管理模式。另一个例子是我们的“绿色”品牌。当学生上课时,他们就是睡眠系统。课后,他们变得活跃起来。父母可以自己设定。什么时候他们可以在线,什么时候无法访问互联网。

新机会

经济观察报:这对5G时代的公司意味着什么?

蒋志祥:通信业的迭代带来了整个社会各种能力的变化。 5G之后,基础设施将不同,整个生态系统将发生根本性的变化。

以美国为例。美国前30年的技术发展是为了获得其他国家的场景并帮助它进行迭代。例如,芯片和操作系统,该阶段的所有生态系统都有融合,操作系统遍布全球,芯片在世界各地都有吃,所有技术迭代必须遵循。

我认为技术分为三个时代。第一个时代是解决“有没有”的问题;第二个时代实际上是解决优化和迭代的问题,这个时代的迭代是由产品专家定义的。在5G时代,这种逻辑将经历根本性的变化,并成为场景驱动的产品变化。谁拥有这个场景,谁先建立5G基础设施,就有可能形成一个场景。

经济观察报:5G时代有机会分享像通讯这样的转售公司吗?

蒋志祥:无论何时共享通信是三大运营商能力的聚合和出口,我们都将其能力整合到一个平台中,通过该平台赋予合作伙伴权力。现在,除了ToB的功能外,我们还更加赋予行业生态链。

在5G时代,共享通信的位置将是一个混合计算平台,作为三个运营商外部能力之间的联系。 5G之后,云计算,边缘计算,雾计算和个人计算将变得越来越协同。混合计算的核心价值是解决各种计算的协调问题。

我们现在谈论云计算,材料计算,边缘计算,家庭计算和个人计算,但这些计算需要能力。因此,我们正在发布Universal Witness Empowerment计划,合作伙伴联盟计划和开发者计划,以增强我们的合作伙伴的能力。

例如,要成为一个智能城市,您可能需要开发许多不同的应用程序,您可以在平台上集成功能和资源来共享通信,并且成本非常低。所以,第一个被称为我们的合作伙伴计划,相互授权。此外,每个行业的扶持计划,运营商的基本能力是整个互联网的基础。第三个是开发人员计划,每个人都有想法,可以自己构建平台。

让每个人都进来,让蛋糕更大。这是我们能力的释放。除了今年的“携带号码”外,我认为机会很大。

经济观察报:今年建立1000份咖啡分享的逻辑是什么?

蒋志祥:营业厅是我们的成本中心。开设营业厅需要花钱,然后发现每个人基本上都会做卡和化妆卡。我们希望逐渐将营业厅变成一个空间,从这个区域聚集人,他们可以直接交朋友,或者成为可能资源的码头,或者基于分享沟通的能力,结合开发者的计划,在这种能力。从基础开始,在这里工作等等。

建立生态系统

经济观察报:5G时代的重要事情是建立生态。沟通不会做什么?

蒋志祥:合作伙伴做什么,我们不会这样做。它只关注用户操作和技术的迭代,负责技术的输出,并将我们的能力与合作伙伴的能力联系起来,以实现一加一等于2n的效果。

经济观察报:去年收购北京华凯有线网络公司分享通信的逻辑是什么?

蒋志祥:这是我们的第二个能力,大屏娱乐生态能力。在5G时代到来之后,伟大的娱乐将是一个重要的能力,可能不一定是一个屏幕,但也可能是眼镜,如AR,VR。多年来与运营商分享和沟通的能力一直是广播和电视的推动者。

此次收购大约两三年前,以股权收购的形式,共享通信占了60%的股份。我们还投资了一家氢动力和无人驾驶的初创公司,该公司将成为共享生态系统的一部分。

经济观察报:当您在2018年获得许可证时,您说“共享通信缺乏与基本运营商相同的能力。如果您想进一步加深业务创新,基本运营商迫切需要开放网络。”这还是个问题吗?

蒋志祥:为什么我们提到混合计算的大型连接平台?实际上,这些功能正逐渐聚合在一起。最重要的是对合作伙伴更开放,开放比开放关税更重要。 “将号码携带到网络”既是分享通信的机会,也是挑战。机会是用户不需要申请新号码并且可以直接使用共享通信网络服务。挑战在于,如果服务不好并且沟通共享了好几年,那么它可能是一夜之间其他运营商的婚纱。因此,我们提高了客户服务热线的能力。在过去,我们能够拨打电话,听到了服务。下一步是使服务可见并改进直播服务。

经济观察报:分享未来的挑战在哪里?

11: 17

来源:经济观察报

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经济观察报记者陈一凡唐骥“三大运营商的能力是一个大金矿,他们有很多主流能力,但还有很多不能考虑。我们是整合这些能力的'淘金者'和资源。“以5G为首的物联网浪潮即将来临。作为运营商的经营者,共享传播集团董事长蒋志祥认为,新时代即将来临。

2019年6月6日,工业和信息化部正式颁发了4个5G商业许可证。虽然现在谈论5G的具体机会可能为时过早,但不可否认的是,5G带来的物联网的发展为经销商运营商提供了新的发展机会,例如共享通信。

经销商运营商是在没有基础设施网络的情况下运营电信基础设施或增值服务的供应商。 2013年5月,工业和信息化部发布《移动通信业务试点方案》;同年12月,工业和信息化部发布了第一份移动通信转售营业执照,并获得了分享通信。经过五年的试验,2018年7月23日,Sharing Communications获得了移动通信运营商的正式商业许可。

巧合的是,在一年后的同一天,在钓鱼台国宾馆的5G战略和新品牌发布会上,蒋志祥跑出舞台,宣布分享集团的5G战略和新品牌“尚5G”。没有上限70元流量的5G套餐。

会议结束一周后,两位创业的中年男子在交通大楼四楼办公室接受了记者的采访。在采访中,蒋志祥提到了中国移动2000年不止一次推出的“移动梦网”计划。 “随着移动梦网,各种增值服务不断涌现,并且有互联网发展。”

在创建共享通信之前,蒋志祥已经开始创业。出售公司后,蒋志祥想休息一会儿,几个月后,他发现自己无法停下来。在第二次创业之初,蒋志祥制作了一个类似云的应用程序,将文件保存到一个地方,然后用短信发送密码,并输入密码来获取文件,以避免数据邮箱泄漏。之后,蒋志祥和团队开发了一个网络功能,通过手机短信链接访问网页。因此,邮局的账单是“革命性的”。

蒋志祥认为,共享通信与移动,中国联通和电信的关系就像“淘金者”和“矿山”,而三家运营商“开放能力比开放关税更重要”。

但是,中国信息通信研究院的专家徐立东曾指出,移动转售企业应该在现有模式的基础上进行突破。首先,它们应该是通信产业链中的大规模。其次,信息化业务服务组的主要业务应确定内部存在。值;三是提供沟通能力,完善主业产业生态一体化,围绕主要产业生态进行创新和扩展。

“商业模式很难改变,但技术上的迭代速度非常快。”在5G时代,蒋志祥看到了与三大运营商建立合作基础的机会,然后再进行沟通。混合计算连接平台,边缘计算,雾计算和云计算的协同集成,进一步释放了三大运营商的能力。

|访谈|

运营商的运营商

经济观察报:共享通信与三大运营商之间的关系是什么?

蒋志祥:共享通信是运营商的运营商和三大运营商能力的连接器。三大运营商拥有许多能力,但他们不会考虑所有方面。在某些能力方面,我们有相同的参与权。

短信,对于三大运营商来说,事情太小了。这些公司需要以各种方式获得这种能力。通信通信的作用是通过并连接这些功能。

可以理解,三大运营商的能力是一个巨大的金矿。它们有许多主流功能,但仍有许多功能无法考虑。我们是“淘金者”,他们整合了这些能力和资源,并寻找机会。

经济观察报:目前,哪种市场竞争是转售运营商?

蒋志祥:我不认为有竞争。这是一个增量市场。首先,共享沟通具有创新的基础和能力,即与三大运营商建立联系的能力;另一种是分享沟通能力作为推动者。

例如,以产品为目标,我们的“定价”品牌专门针对集团客户,针对集团自己的管理模式。另一个例子是我们的“绿色”品牌。当学生上课时,他们就是睡眠系统。课后,他们变得活跃起来。父母可以自己设定。什么时候他们可以在线,什么时候无法访问互联网。

新机会

经济观察报:这对5G时代的公司意味着什么?

蒋志祥:通信业的迭代带来了整个社会各种能力的变化。 5G之后,基础设施将不同,整个生态系统将发生根本性的变化。

以美国为例。美国前30年的技术发展是为了获得其他国家的场景并帮助它进行迭代。例如,芯片和操作系统,该阶段的所有生态系统都有融合,操作系统遍布全球,芯片在世界各地都有吃,所有技术迭代必须遵循。

我认为技术分为三个时代。第一个时代是解决“有没有”的问题;第二个时代实际上是解决优化和迭代的问题,这个时代的迭代是由产品专家定义的。在5G时代,这种逻辑将经历根本性的变化,并成为场景驱动的产品变化。谁拥有这个场景,谁先建立5G基础设施,就有可能形成一个场景。

经济观察报:5G时代有机会分享像通讯这样的转售公司吗?

蒋志祥:无论何时共享通信是三大运营商能力的聚合和出口,我们都将其能力整合到一个平台中,通过该平台赋予合作伙伴权力。现在,除了ToB的功能外,我们还更加赋予行业生态链。

在5G时代,共享通信的位置将是一个混合计算平台,作为三个运营商外部能力之间的联系。 5G之后,云计算,边缘计算,雾计算和个人计算将变得越来越协同。混合计算的核心价值是解决各种计算的协调问题。

我们现在谈论云计算,材料计算,边缘计算,家庭计算和个人计算,但这些计算需要能力。因此,我们正在发布Universal Witness Empowerment计划,合作伙伴联盟计划和开发者计划,以增强我们的合作伙伴的能力。

例如,要成为一个智能城市,您可能需要开发许多不同的应用程序,您可以在平台上集成功能和资源来共享通信,并且成本非常低。所以,第一个被称为我们的合作伙伴计划,相互授权。此外,每个行业的扶持计划,运营商的基本能力是整个互联网的基础。第三个是开发人员计划,每个人都有想法,可以自己构建平台。

让每个人都进来,让蛋糕更大。这是我们能力的释放。除了今年的“携带号码”外,我认为机会很大。

经济观察报:今年建立1000份咖啡分享的逻辑是什么?

蒋志祥:营业厅是我们的成本中心。开设营业厅需要花钱,然后发现每个人基本上都会做卡和化妆卡。我们希望逐渐将营业厅变成一个空间,从这个区域聚集人,他们可以直接交朋友,或者成为可能资源的码头,或者基于分享沟通的能力,结合开发者的计划,在这种能力。从基础开始,在这里工作等等。

建立生态系统

经济观察报:5G时代的重要事情是建立生态。沟通不会做什么?

蒋志祥:合作伙伴做什么,我们不会这样做。它只关注用户操作和技术的迭代,负责技术的输出,并将我们的能力与合作伙伴的能力联系起来,以实现一加一等于2n的效果。

经济观察报:去年收购北京华凯有线网络公司分享通信的逻辑是什么?

蒋志祥:这是我们的第二个能力,大屏娱乐生态能力。在5G时代到来之后,伟大的娱乐将是一个重要的能力,可能不一定是一个屏幕,但也可能是眼镜,如AR,VR。多年来与运营商分享和沟通的能力一直是广播和电视的推动者。

此次收购大约两三年前,以股权收购的形式,共享通信占了60%的股份。我们还投资了一家氢动力和无人驾驶的初创公司,该公司将成为共享生态系统的一部分。

经济观察报:当您在2018年获得许可证时,您说“共享通信缺乏与基本运营商相同的能力。如果您想进一步加深业务创新,基本运营商迫切需要开放网络。”这还是个问题吗?

蒋志祥:为什么我们提到混合计算的大型连接平台?实际上,这些功能正逐渐聚合在一起。最重要的是对合作伙伴更开放,开放比开放关税更重要。 “将号码携带到网络”既是分享通信的机会,也是挑战。机会是用户不需要申请新号码并且可以直接使用共享通信网络服务。挑战在于,如果服务不好并且沟通共享了好几年,那么它可能是一夜之间其他运营商的婚纱。因此,我们提高了客户服务热线的能力。在过去,我们能够拨打电话,听到了服务。下一步是使服务可见并改进直播服务。

经济观察报:分享未来的挑战在哪里?

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操作者

经济观察报

能力

工业和信息化部

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